أخبارتطبيقات

يريد الرئيس التنفيذي الجديد لتويتر أن تتحرك الشركة بشكل أسرع كثيرًا

في أول مقابلة علنية له ، قال باراغ أغراوال إنه يركز على "تحسين التنفيذ"

لدى الرئيس التنفيذي الجديد لـ تويتر ، باراج أجراوال، رسالة واضحة: توقع أن تتحرك الشبكة الاجتماعية بشكل أسرع بكثير مما كانت عليه في الماضي.

في أول ظهور علني له منذ أن تولى مقاليد تويتر من المؤسس المشارك جاك دورسي ، قال أجراوالإن أولويته القصوى هي “تحسين التنفيذ لدينا” وتبسيط طريقة عمل تويتر.

جاءت تعليقاته ، التي أدلى بها في مؤتمر باركليز للتكنولوجيا ، بعد أن هز المستثمر الناشط إليوت مانجمنت مجلس إدارة تويتر العام الماضي .

وتسبب بضغطه على دورسي للتنحي عن دوره كمدير تنفيذي بدوام جزئي.

لا يزال دورسي الرئيس التنفيذي لشركة بلوك Block (المعروفة سابقًا باسم سكوير Square).

انجازات أجراوال في تويتر

على الرغم من كونه الرئيس التنفيذي لشركة تويتر لمدة تسعة أيام فقط ، فقد قام أجراوال بالفعل بإجراء تغييرات كبيرة على مراتبها العليا.

أعاد تنظيم الشركة يوم الجمعة الماضي في ظل الركائز الأساسية للمستهلكين ، والإيرادات ، و كور تك ، مع مدير عام يدير كل قسم.

يقول الآن: “أعتقد أننا أنشأناهم حتى يتمكنوا حقًا من التحرك بسرعة”.

كجزء من التغيير ، يخطط اثنان من المديرين التنفيذيين الذين سبق لهم تقديم تقارير إلى دورسي للمغادرة في نهاية ديسمبر.

وهما رئيس الهندسة مايكل مونتانو ودانتلي ديفيس ، رئيس قسم التصميم والبحث

يقول أغراوال: “كنا نعمل سابقًا في هيكل وظيفي حيث كان لدينا مؤسسة هندسية واحدة ،

ومنظمة واحدة لأبحاث التصميم ، وفرق منتجات تم دمجها فيها”.

مما يعني ضمنيًا أن الإعداد أدى إلى إبطاء الشركة.

إلى جانب المديرين العامين الثلاثة الجدد – وهم كايفون بيكبور وبروس فالك ونيك كالدويل – تم تعيين ليندسي إيانوتشي نائب الرئيس للعمليات.

وفقًا لأجراوال ، “ستساعدنا على تحسين صرامة التشغيل في هذا الهيكل الجديد لتساعدنا حقًا في اتخاذ قرارات أسرع ،

وملكية أوضح ، وزيادة المساءلة ، وتحسين العمليات ، مما سيؤدي إلى تنفيذ أسرع بشكل عام ونتائج أفضل”.

كان تركيزه على السرعة موضوعًا متكررًا طوال المقابلة التي استغرقت 30 دقيقة تقريبًا.

وأوضح كيف ركز على إعادة بناء المجموعة الفنية القديمة للشركة بحيث يمكن شحن المنتجات بشكل أسرع.

واعترف بأنه كان هناك “بطء في اتخاذ القرار بسبب الكثير من التنسيق الذي كان يجب أن يحدث” بين الفرق لإخراج التغييرات من الباب.

كانت تعليقاته بمثابة إقرار مباشر بأن تويتر لم يلب توقعات المستثمرين منذ طرحه للجمهور .

وأن الشركة كانت بطيئة في معالجة التحولات في سلوك المستخدم على مر السنين.

عندما سُئل عن استحواذ تويتر المعلن للتو على تطبيق كويل Quill للرسائل ، وصف أجراوال الرسائل المباشرة بأنها “رهان منتج رئيسي” .

وهو شعور منعش بالنظر إلى أن الرسائل المباشرة كانت متخلفة بشكل يرثى لها لفترة طويلة.

قال: “إن الفرصة المتعلقة بالرسائل المباشرة هي أمر أساسي حقًا” .

وأضاف “إنها طريقة يمكنك من خلالها التواصل مع أي شخص في العالم وتوقع الرد منهم.”

مقالات ذات صلة